Как перевоспитать руководителя? Полезно руководителям и ТОПам.

woman-1733891_960_720

 

Вчера ко мне обратилась девушка за очередной «золотой быстрой таблеткой».

 
Неприятности на работе. Начальник цепляется. Говорит делать одно, а потом оказывается, что всё поменялось. Устала. Хочет увольняться.
Конечно, уволиться проще. Убежать, уехать в другой город от проблем. Но, дорогие мои девчули, я тоже наступала на эти грабли в молодости. Могу совершенно ответственно сказать, что проблемы, раздражённость и неудовлетворённость переедут вместе с вами. Увы. Если работа нравится, то может не горячиться?

 
Давайте попробуем остановиться и подумать:
Как не довести ситуацию до раздражений и конфликтов?
Как получить четкое задание, а не расплывчатое?
Как же задать вопрос, чтобы не выглядеть глуповато?
Как заглянуть в голову руководителя, чтобы сделать именно то, что требуется, а не то, что слышится?

 
В своей жизни мне приходилось быть и наёмным сотрудником и владельцем бизнеса.
Ситуация знакома с обеих сторон. При любом строе в стране и любой величине предприятия есть один общий признак у руководителей: руководители не любят долго объяснять.
Пошаговые рекомендации в следующей статье.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *